正荣公益基金会成长记——《福建日报》
文章来源：2014年1月12日《福建日报》第8版
文章链接：http://fjrb.fjsen.com/fjrb/html/2014-01/12/node_29.htm
在2013年11月15日的中国非公募基金会发展论坛上，正荣公益基金会脱颖而出，一举摘得“年度组委会大奖”。中国非公募基金会发展论坛举办5年来，已成为国内最具规模和影响力的公益行业盛会，是行业发声和交流的重要平台。作为一家初创未久的非公募基金会，正荣公益基金会缘何一鸣惊人，令业内十分好奇。由此聚焦到正荣集团公益事业之时，却惊奇地发现，这家历经16载发展的全国50强房企，不仅早已将社会责任深深根植于企业文化，深耕公益领域多年，并且在正荣公益基金会这面社会责任大旗之下集结了“爱故乡计划”、“桥畔计划”、“正荣微公益”等多个创新公益项目。
中国改革开放30多年来，支持了房地产业的辉煌发展。在企业成长过程中，感恩与回报社会成为企业的责任和使命。近年来，房地产企业热心参与各类公益慈善活动，用于扶贫、助教、救灾等众多公益领域的捐款投入，在各行业中均位居前茅。尤其重要的是，在巨额捐款之外，品牌房企还不断探索和创新适合国情的公益慈善模式和思路。正荣集团，发展16载践行公益不止，以强烈的社会责任感赢得业界口碑，并不断展开在公益事业上的创新探索，以及专业化和开放化的自身建设。正荣公益基金会的应运而生，无疑展现了正荣集团整合公益平台，将公益事业长久专业化的决心和信念。
深耕创新公益田 播撒探索之种
公益行动派：以创新作为公益的责任
说起房企投身公益活动，恒大、富力、龙湖等品牌房企具有一定的代表性。2010年社科院发布的中国慈善排行榜企业捐赠榜单显示，房企数量占据所有上榜企业的16%，成为中国产生慈善家最多的行业之一。业内人士对此表示，品牌企业在社会责任方面的担当，将成为其持续发展的重要支撑，对企业品牌的增值也将发挥重要作用。然而，仅仅满足于在“再分配”中寻找公平的数字公益，停留在物质捐赠上的公益究竟能解决多少社会问题引发了对社会责任更深层次思考，不少良知企业发出了探索的心声：“就算把企业的钱都捐光了，也不可能让穷人从根本上摆脱贫困地位，或者是解决社会不公的现象。慈善公益到底是什么？”
以“幸福”为企业文化的正荣集团十分注重公益事业，创立16年来长期关注教育、文化传承、传统建筑保护、济困赈灾等领域，是国内率先系统化、品牌化运营公益事业的房地产企业之一，也是国内最早成立CSR（企业公民事务）部门专职从事公益活动的房地产企业之一。正荣公益基金会由正荣集团董事局主席欧宗荣先生捐资，于2013年3月18日成立，是一家经福建省民政厅批准成立的非公募基金会。其实在基金会正式成立之前，正荣公益就已开始了颇具探索求新之义的专业化之路：“我们的公益事业不是花企业的钱去做善事，创新才是我们的责任，才是公益事业的责任！”
得益于在创新之路上的积极探索，正荣公益基金会已逐步形成了以社区互助为主的“爱故乡计划”、以公益组织孵化为主的“桥畔计划”、灵活多变面向社会大众的“微公益”等公益项目体系。立足于此三大公益项目，基金会在扶助公益组织发展壮大、推动公益生态良性循环、倡导企业公民责任等方面可谓匠心独运，收获颇丰。
爱故乡计划 让爱回到故乡
“成为区域互助社区建设的探索者”，是正荣公益基金会的公益目标，“爱故乡计划”即是缘起于此。该计划由正荣公益基金会联合中国人民大学乡村建设中心共同发起，是一项由乡建工作人员和志愿者共同开展、城乡社区居民共同参与的公益行动。计划倡导推行本土经验，保存、弘扬传统文化，保护、改善生态环境，探索、试验爱故乡的道路与方法，培养乡村和社区建设的多种人才。目前，爱故乡计划在闽赣两省设有9处试点。
对故乡农园生态社区的营造，是爱故乡计划的一个大胆尝试。故乡农园生态社区立足于福州闽侯荆溪镇关中村，依托生态农场、归农书院和关源社区大学的优势，搭建资源平台，联合社会各界力量，建设生态农业创业、公益文化交流等基地，共同恢复晴耕雨读的社群生活模式，从而带动当地居民建设新型农村生态社区。其独特的公益运营模式，在业内非常具有创新和参考意义。而近期归农书院的正式揭牌，引发社会和媒体的普遍关注和好评，使爱故乡计划之一的“古厝保护项目”为正荣公益贴上了保护传统文化使者的标签。
福建汀塘社区大学是爱故乡计划在闽赣两省的9处试点之一。在这里，正荣公益基金会设立了汀塘可持续发展基金。有别于资助乡村办晚会、逢年过节为孤寡老人送抚恤金等传统的走形式的方式，汀塘可持续发展基金的设立，是为探索社会力量支持乡村建设的可持续模式而走出的重要一步。
桥畔计划 为草根公益摆渡梦想
在公益事业较成熟的西方国家，政府并不过分介入慈善公益，公益其实大部分集中在民间。目前，国内也存在着一些草根公益组织，进行社会募集、小额捐助等活动，但由于经费来源得不到保障，这些草根公益组织时常陷入运转困顿的窘境。“桥畔计划”由正荣公益基金会与北京市西部阳光农村发展基金会于2011年联合发起，正是中国大陆首个专为草根教育公益组织提供行政经费、组织管理支持的开放性专业公益支持平台。
桥畔计划通过多方参与的调研、考察、审核等环节，筛选有发展潜力的初创期民间教育机构，为其提供资金、经验及技术等多方位的支援，帮助草根组织打破发展壁垒，促进公益力量的成长。2011－2013年，桥畔计划先后支持了49家草根教育公益组织。
“桥畔计划”搭建的学习交流平台，为初创期的草根公益组织打开了一个更广阔的平台，并促进了这些组织的专业化、持续化发展。体会“桥畔计划”的意蕴，其真谛或许便在于将草根组织连接公益的理想彼岸。正荣公益基金会的公益行动已经突破直接的公益对象，而延展到了对公益领域和公益事业的关注与支持，可见其影响力的深远。
正荣微公益 无微不至的积极生活方式
古语有云：莫以善小而不为。公益无小事，正荣微公益所提倡的，正是从身边的细微之处出发，做力所能及的善举。
正荣微公益通过策划或支持优秀、创新、多元的小型公益项目，搭建公益平台，鼓励社会各界人士积极参与公益事业。目前，正荣微公益已支持菁英地带驻校社工服务、正荣青年公益实验室、益心益意文化发展中心、福建朴门永续设计协会等十多个项目。其中，菁英地带驻校社工服务项目已成为福建首个由政府、基金会和NGO合作开展的社工服务项目。不同于捐资援建希望小学这种简单慈善，菁英地带项目是由专职社工与社会志愿者一起为流动儿童、留守儿童提供关怀和服务，不卖弄悲情，而是作为学校教育和家庭教育之外的支持和补充，帮助儿童健康快乐地成长。
真正的公益未必尽是大手笔的捐资，它还应当从无微不至的关怀做起。弘扬人人公益、随手公益、快乐公益的公益文化，让公益融入日常生活，这正是正荣公益基金会所倡导的全新公益方式，在他们看来，公益更应该成为一种积极的生活方式。
公益组织调研公益使命义不容辞
除了积极展开自身的公益探索，正荣公益基金会亦不忘为社会上其他公益组织的发展谋出路。为此，正荣公益基金会发起了闽赣公益组织调研，旨在带动公益行业发展，促进公益界的交流。该调研是闽赣地区首个公益组织调研，客观反映了闽赣区域公益组织发展滞后的情况。这不仅有利于探析社会公益行业的总体现状，对其他公益组织亦有十分可观的借鉴意义。
实力的积累和社会责任意识的提升，越来越多的企业愿意涉足公益事业，而“破旧立新”也一直是发展趋势所在，公益事业已经不仅仅是在于做了什么，更重要的在于将产生怎样的社会效应及对社会公众公益意识的唤醒与激发。唯有抓住公益发展趋势，有前瞻性地去规划公益，才能让公益更具效益。
一个好的公益行动派就是要在中国当下环境中去整合和撬动政府、企业和社会的力量，共同推进社会变革。正如中国非公募基金会“年度组委会大奖”评价正荣公益基金会所说：“以小见大，立足社区，解决社会公共问题，协助公益组织可持续发展，建立城乡与社区互动与互助。”从传统公益走向创新公益，正荣公益基金会无疑成为坚实的“行动派”典范。
以开放立信以专业致远
正荣公益基金会的建设之路
公益非噱头，想要做出声色，并能接受住群众的检验，这不仅要依托公益从业者的专业水准和公益项目的专业程度，还更加倚重于一个组织的整体意识。搭建成熟完善的体制机构，获取广大公益参与者的信赖，已渐成为所有公益组织的共识。面对中国公益慈善事业发展的契机和转型期，如何加强自身公益组织的建设，是正荣公益基金会一直在思考的问题。
审视正荣公益基金会建设始终围绕的两个核心：专业化和开放化，可以说基金会牢牢扣准了公益组织良性发展的两大脉搏。查阅正荣公益基金会理事会名录，我们发现，理事会成员几乎无一来自于捐赠方的领导层。这是正荣公益以自律来保证公益基金会开放性而做出的重要取舍。
以开放立信之后，公益事业还需凭专业致远。随着国家政策对社会组织支持力度的不断加大，政府与社会组织合作开展社会服务成为一大趋势，而如何更好地嫁接政府资源、开展合作也成为基金会面临的一大课题。在运作公益项目的过程中，正荣公益基金会一直倡导多方合作，发挥自身力量以撬动更多社会资源参与。例如与西部阳光基金会合作“桥畔计划”，与南都公益基金会合作“雅安专项救灾基金”，与晏阳初平民教育中心合作“社区大学”等等。另外，与NGO的沟通亦是不可忽视的一个环节。入选“中国基金会评价榜单”，便是正荣公益基金会鼎力支持NGO发展、注重与专业公益机构互动交流的结果。
除此之外，走出去、引进来，也是基金会为吸收先进理念和经验而采取的战略。2013年8月，正荣公益基金会携同来自社区大学、故乡农园、古民居保护项目的代表参加了日本自然学校的考察活动，为期数天的考察和交流，考察团成员们不仅了解到各个自然学校的创建历史、发展过程、活动以及运营特色等重要内容，还通过体验式学习的方式，感受到日本自然学校巧妙的活动设计和完善的服务细节；9月，正荣公益基金又与来自菁英地带和晏阳初平民教育中心的代表一行前往香港进行社区考察活动，藉此考察，基金会学习和总结了香港在社区营造和自然教育方面成熟的理念和模式，同时积累了优秀案例和资源……凡此种种，对于基金会日后的探索和建设都给予了重要的启示和帮助，也有助于其今后行动计划的梳理。
公益无止境，在正荣公益基金会的建设之路上，当然也必会有更多崭新的可能。致力于基金会文化氛围的改进，吸引符合公益需要的人才，皆是为正荣公益基金会所重视的自身建设方法，也唯有综合多种因素进行建设，方能令公益基金会发展长青。而在尝试公益基金会由输血变为自我造血方面，正荣公益基金会相关负责人也提出了自己的设想：正荣公益的下一步是突破乡村社区建设，走向城市的社区建设，可由政府或企业对社区公益服务进行购买，并且不排除对公益基金进行理财，以增加基金会的良性运转。
在正荣公益基金会的认识之中，帮助别人就是帮助自己：积极参与身边最迫切的挑战有助于让我们的生活更美好，不论是个人还是企业，都应奉献一己之力，回应社会的切肤需要。回溯正荣公益基金会的成长之路，这当中的核心乃是：关于公益的梦想，它不仅仅是属于正荣，也同样属于身处于这个社会之中的你和我。而正荣公益基金会所做的一切努力，正是以此作为目标，在企业公益逐步走向专业化时，公益基金会已经不仅仅是维护企业品牌形象，救赎房地产行业那么简单，更深层次地在于提升整个社会的公益意识。
对于公益组织而言，成为一个社会价值的创造者，也许才真正具有了和企业、政府平等对话的高度，创新是公益界的责任，也是公益界的出路。正荣公益基金会已经坚定地为行业树立起了榜样。一份坚定的执着和创新的勇气，在当前公益事业还处于起步发展之际，他们需要更多的鼓励和掌声。