徐婧：禾平台的资助实践与理念经验

前 言

2024年11月23日，第16届中国基金会发展论坛平行论坛——“以有效资助，促有效公益”在杭州顺利举办。现场汇聚了200多位公益行业的工作者、同仁和专家们，共同探讨如何通过有效资助推动公益事业的高质量发展。正荣公益基金会理事长徐婧受邀作案例分享。以下内容整理来自徐婧的现场分享。

大家好，我是来自正荣公益基金会的徐婧。正荣公益基金会于2013年由正荣集团发起成立，虽有企业背景，但我们一直定位做一家公共基金会，实行独立运作，积极开展对外合作与筹款，也正因为如此，虽然自2022年以来正荣集团因经营困难不再给基金会提供资金支持，但我们依然顽强的活了下来。

正荣公益基金会同时也是一家资助型基金会。十多年来，我们做了许多探索，项目行动覆盖全国30省份，合作公益组织500多家。在这个过程中，正荣想要发挥的角色是做一个创新、理性的公益倡导者和推动者。我们认为社会的需求是多样性的，那么基金会也应该是多元的，需要“大江大海”，也需要“湖泊河流”，而我们更愿意做一条河流，汇聚涓涓细水，滋养一片公益生态。

今天我要和大家分享是“禾平台的资助实践与理念经验”。

禾平台为何做

从正荣微公益到和平台再到禾平台，我们都使用了同一个logo标识——一朵盛开的蒲公英，寓意支持民间公益力量蓬勃发展，倡导和散播公益创新的种子。从2014年开始，禾平台经历了从推动区域公益生态建设到聚焦社区基金会发展再到共建社区公益生态网络的不同发展阶段，而“支持民间公益”和“关注社区视角”是贯穿其中的两个核心点。

支持民间公益，是因为中国公益生态需要构建，民间公益组织蕴藏的社会活力和公共价值等待被激发，而基金会就可以做这样的激发者。而在开展民间公益资助的过程中，我们又发现单纯进行公益资助，我们的力量非常有限。民间公益要发展，要有社区视角，社区的政策环境、资源整合、多方参与对民间公益的发展有深远的影响。由此我们开始关注社区和社区公益生态。

经过不同发展阶段的探索和沉淀，2023年转型后的禾平台由广东省千禾社区公益基金会、云南连心社区公益基金会、四川社区基金会发展网络、福建公益生态共建小组作为核心共建方，明确了“联结、赋能和倡导”的使命，即倡导社区公益本地化、在地化，联结和赋能具有专业性与领导力的社区公益枢纽组织，建设社区公益共建网络，推动构建一个在地资源可持续投入、在地居民可持续参与、持续响应在地多元问题的社区公益生态。

其中，禾平台所支持的社区公益发展组织定义是：社区内生且扎根社区，以独立开展社区公益为路径，通过公益资源调配推动社区居民和社会组织参与社区公共事务，提升社区资本，实现社区美好生活的公益组织。

禾平台如何做

围绕不同发展阶段的重心，多年来禾平台从能力建设、知识生产、行业交流、搭建社群、专项资助、合作智库等不同维度展开工作，探索了项目资助、机构资助、网络资助、研究资助、个人资助等各种不同的资助方法。

能力建设：围绕人的发展，为社区公益人才和组织提供陪伴与支持，组织以“资产、信任、能力”为框架的参与式学习；在关键议题下探索相应的赋能策略。

知识生产：立足本土实践，推动中国社区公益经验交流和知识生产；开展国际交流，引入国际经验和资源助力本土探索，对外输出中国经验。

行业交流：开展社区公益年度大会、焦点小组、主题沙龙等活动，增强不同区域间的、区域不同多元力量间的互动与合作，建立交流合作网络。

搭建社群：发起中国社区基金会社群，聚集中国社区基金会相关力量，通过实践行动、学术研究、捐赠资助、政策倡导等，提供对话、分享、学习、共创的平台。

小额资助：通过小额资助和设立专项基金，参与到议题社群的具体行动中，协助对接资金资源，发挥资助的杠杆效应带来更大的社会影响力，赋能行动者。

合作智库：与南开大学周恩来政府管理学院合作发起禾智库，汇聚专家成员参与社区公益的主题研究，产出报告，为实践提供理论支持。

禾平台资助的核心理念

尽管禾平台经历了不同的发展阶段，探索了不同的资助方法，但回归到基金会有效资助的初心上，禾平台一直践行的资助的核心理念是：

首先，是投资视角，投资的主要对象是人。我们觉得对于人的支持和培养是非常重要的，没有人就无法成事。同时，我们从一开始就很明确禾平台不是比赛或评奖，我们不是要挑选最优秀的人和机构给予奖励，而是去投资那些有着强烈共识和行动意愿、有潜力的人或组织，为他们创造更多发展机会。

其次，强调信任合作。把受助机构视为处于平等地位的合作伙伴，在情感上认同伙伴，用启发性交流引导伙伴，包容伙伴探索试错，做到帮忙不添乱。实际上我们觉得，我们的项目所给予的最重要的并不是资金，而是一段时间，一段帮助伙伴去探索和成长的时间。

第三，强调在地化。在地的、扎根的公益力量的茁壮成长，才能够使社会问题可以持续得到关注和解决。我们针对不同伙伴的不同需求给到及时、灵活、有效的资助，同时倡导在地公益伙伴积极协作，充分吸引在地资源参与进来。

基于以上几点核心理念，禾平台在评估自身工作及资助项目的有效性上，重点考量几个维度：第一，资助工作或项目是否有带来人或者组织的成长、改变和提升；第二，资助工作或项目的流程是否及时响应、以人为本，避免拖沓、冗长与繁琐，并形成配套的工作机制；第三，资助工作或项目是否鼓励多元和创新，并动员在地资源持续参与。

这是一个美好的时代，又是一个变幻莫测的时代。世界的连接越来越深，却日益碎片化，社区和个人面对挑战感到渺小无力。与此同时，由社区能人主导的韧性网络在微处生长，有的基于地域，有的基于兴趣和身份认同，他们发挥个人领导力，提供新的解决方案。社区公益正在探索一种新的路径：每个社区都拥有资源，发展基于信任的力量，协作互助，用社区自身的力量推动发展与改变。禾平台期待与更多志同道合的伙伴同行，为共建一个更好的社区公益生态而行动，而成长。谢谢大家！