正荣公益基金会：不做“搬运工” 要做“种树人”
来源 | 福建省企联
编辑 | 傅晓莉
闽中莆田汀塘社区，八旬独居的欧奶奶身患慢性病、行动不便，“乐居汀塘”项目的助老员为其定制照护：村医驻点守健康，志愿者携文艺课堂暖精神，助餐上门或睦邻共餐解日常。千里之外的川南宜宾寨子村，受气候变化困扰的村民们在“气候友好水稻”项目的帮助下，开始了生态农业的探索，引种的生态红米一举扭亏为盈，成为了社区发展特色名片。这些散落在山海之间的公益注脚，串起了正荣公益基金会（以下简称“基金会”）十二年公益征程的温暖回忆。
正荣公益基金会成员
资源链接者：一场长期持续的公益生态探索
2020年9月，正荣公益基金会通过国际权威评估机构SGS的“全球社会组织最佳实践认证”，表明机构治理标准达到国际先进水平。图为SGS团队向基金会颁发证书。（基金会供图）
作为福建省首家通过SGS全球社会组织最佳实践认证的基金会，自2013年成立以来，始终以“搭建专业、透明的公益平台”为定位，构建起覆盖社区、教育、环保等领域的公益生态服务。不同于单一捐资模式的传统公益，基金会选择了一条更多元的路径——扮演“资源链接者”的角色，形成项目资金完全依靠自身筹款，撬动了包括政府、企业、个人、社会组织、社会志愿者、专家学者等社会力量的跨界协同合作。
“我们不是公益资源的搬运工，而是想做成公益生态的培育者。”秘书长徐婧这样定义基金会的定位。2013-2024年基金会累计公益支出1.4亿余元，秉持“创新、理性、有效、透明”的理念，项目行动覆盖乡村振兴、教育发展、社区公益、精神卫生、灾害救助、气候环保、人才发展等领域，合作全国30个省份的公益组织500多家，搭建了一套快速有效的行动响应机制和一个活跃多元的公益伙伴网络。
2021年暑期，10名汀塘籍大学生回到家乡，在“汀塘公益微基金”项目的支持下，组织开展“汀塘少年行夏令营”，与93名汀塘村的小学生度过了难忘的6天。（基金会供图）
公益非止于物质馈赠，更在服务赋能中唤醒内生力量。在莆田汀塘，基金会联动政府、高校、企业、社会组织与志愿者等，十余载深耕当地社区，通过教育润心、养老扶弱、社群聚力、环境焕新、文化传承，让村民从“旁观者”蜕变为“参与者”。这份“陪伴式、参与式”公益理念，渐成其方法论底色。
一年一度的“乐居汀塘”项目志愿者嘉年华，为优秀志愿者颁发证书。项目积极调动村民、大学生、企业员工、党员等志愿者参与为老服务，培育在地养老力量。（基金会供图）
2020年基金会接受林越集团和正荣集团的捐赠，启动“乐居汀塘”居家养老服务项目，守护村居晚晴； 2025年项目发起方捐赠资金告急时，数十位汀塘乡贤村民自发捐资26万余元（截至9月），让温暖在社区续燃。从输血到造血，从受助到传爱，生动诠释了“公益事业，人人参与”的深刻内涵。基金会用十余载专业与温度交织证明：当多元力量同频共振，改变社会的能量便生生不息。
建公益生态：构建精准滴灌 多方协同的资源适配体系
当前，我国公益慈善事业在服务国家战略、促进共同富裕中发挥重要作用，但仍面临资源配置效能不足，部分领域重复投入，企业捐赠呈现短期化等现象，慈善资源与民生需求精准对接机制有待完善。基金会给出的解决方案，是构建公益资源“精准滴灌”体系，为行业可持续高质量发展探索出创新路径。
“荣光计划·儿童友好厕所”在改造厕所的同时，设计开发了原创课程——“我们的青春故事”，以互动参与的方式，科普生理健康教育知识，进行性别友好意识的价值倡导。（基金会供图）
“荣光计划”就是基金会教育领域的代表性项目。2022年，基金会基于乡村学校普遍存在“硬件易建、软件难补”困境进行升级，通过“厕所改造+生理健康教育课程+儿童参与”的形式，将学校厕所打造成为学生生理健康教育的触达场域；为乡村学校改造直播教室，开设高质量的线上课程与双师课堂，为偏乡的孩子架起连通世界的桥梁。“从天而降的雨水要一层层渗透进去，才能滋养到土壤。孩子要获得多元的课程，需要依赖教育系统。这个系统里，有家庭、学校、社区，也有社会。”项目负责人说。
学生们在改建的直播教室里上课。直播教室不仅在硬件上为乡村学校提供更多元的教学选择，更打破只有语文数学的桎梏，链接广阔的外部教育资源，让偏乡的孩子看见世界。（基金会供图）
该计划的主要捐赠方捐赠的资金，从最初每年30多万元逐步增加到80多万元，再到现在的每年100万元。“我们主动和捐赠方深度沟通，挖掘他们的公益理念和期望实现的社会价值，结合我们的专业洞察与执行经验，设计出更具有社会价值、可持续性且可衡量影响力的方案，这是一个与捐赠方共创的过程。”徐婧表示。在方案中，翔实的一线图片视频资料，具体成果数据与反馈，定期详细的财务披露与项目进展报告，让捐赠方清楚知道项目每一笔资金的去向和成效，让其感受到超越金钱的情感回报和价值认同。
跨境资源整合是基金会的另一独特优势。以“行知计划”为例，基金会最开始主要扮演活动备案与行政管理角色，在配合工作中，捐赠方感受到基金会在项目管理、财务管理上的专业性，在磨合中形成了更深合作，实现了“捐赠方资源优势-基金会管理优势-一线组织专业优势”之间的连接和互补。凭借丰富的备案经验、规范的管理机制、高效的合作流程与扎实的民间公益基础，基金会在搭建境内外NGO之间的合作桥梁工作上得到了相关各方好评。2019年起，在福建省境外非管办、省民政厅、省企联的支持和管理下，基金会接受了多家境外非政府组织捐赠，持续开展公益项目，助力国内公益事业发展。
学习型组织：让专业的人做专业的事
在基金会的工作团队中，社会工作、法律、管理、传播等不同专业背景的员工并肩作战，每人每年能得到定额的学习经费不断提升自我，团队形成了“决策自主、资源多元、模式创新”的运作特色，“专业”贯穿决策全程，建立起了“需求洞察-方案孵化-资源链接-成效评估”的全链条机制，有效满足了社会公益需求。
2020年教师节，“荣光计划”项目组织企业员工志愿者们“漂洋过海”走进福建平潭南海学校，为默默坚守的老师们带去了节日礼物——改造升级教工之家。（基金会供图）
发挥公益组织专业优势，为企业提供服务、创造价值，是基金会长期探索的一个重要方向。“我们可以针对企业ESG合规等需求，开展公益项目合作，在优化税务筹划、提升企业品牌美誉度、升华员工凝聚力和企业文化等多个维度创造出价值，让社会责任成为提升企业综合竞争力的催化剂。”秘书长徐婧表示。展望未来，基金会也有意探索帮助出海企业真正融入当地社区，协助企业设计真正“接地气”、可持续的公益项目，凭借公益组织的公信力向社区传达善意与努力，助力企业成为当地社区值得信赖的“共建伙伴”。
2025年3月，基金会中心网发布中基透明指数FTI2024观测结果，正荣公益基金会再次获得满分，这已是基金会连续第11年获得FTI满分。（基金会供图）
透明治理是基金会的一张名片。在官网上，基金会将机构与项目信息公开披露，提供捐赠追踪、项目监督的完整途径，这种“阳光化”运作，既保障了基金会运作的独立性，又通过生态协同创造了可持续的社会价值。凭借这份坚守，基金会在透明治理领域收获权威认可，上榜界面新闻2019、2021-2023透明慈善公益基金会榜单，2014-2024连续11年获得基金会中心网透明指数FTI满分。
正荣公益基金会获颁第三届公益“金桔奖”。金桔奖是由中国基金会评价榜颁发的最高荣誉，代表着民间公益组织对基金会的高度认可。（基金会供图）
十二年坚持，基金会收获了满满成绩单：两次获评5A级社会组织，通过SGS全球社会组织最佳实践认证，获得第三届中国基金会评价榜最高奖“金桔奖”、“最尊重NGO的基金会”荣誉；入选福布斯2015中国慈善基金会榜第12名......
结语：公益不是一个人的马拉松
2025年5月，基金会“你好，社区”项目通过提供小额资金和陪伴辅导，支持居民在自己的社区开展公益行动，让更多居民从“旁观者”变成“行动者”。（基金会供图）
站在发展十二周年的新坐标上，正荣公益基金会正经历关键转型。秘书长徐婧展示了一张特殊地图：这些标注红点的领域，代表基金会未来三年的深耕方向。“希望每个项目都培育出一支‘公益特种部队’。而基金会也从解决具体问题转向构建系统能力。”她笑着说，“公益不是一个人的马拉松，我们希望创造一个通道，为爱心人士和机构提供多元的支持路径，让大家更快乐、更自主地参与公益，让公益多一点想象。”