正荣微公益之“三剑客”——《正荣视线》
文/任思言（福州日报记者）
文章来源：第43期《正荣视线》
2014年，北京“自然之子”的负责人林炉生终于下定决心，返回到家乡筹备福建公益事业发展中心，这是福建省首家草根公益支持型机构，主要进行NGO项目的开发和执行。“这算是我的第二次公益创业，希望能通过我自己的努力，来让更多家乡的NGO组织受益。”林炉生说。
最近几年，越来越多“林炉生”样的资深公益人士返回家乡，创建地区性公益支持平台，希望能给公益资源缺少的家乡带来改变。“公益理念弱，专业性不强。”这是对家乡公益状况的普遍认知。
“从2014年开始，正荣微公益开始与这些平台型公益机构的合作，整合资源，帮助这些草根公益力量突破发展瓶颈，拓展平台型公益机构的发展空间。”正荣公益基金会项目官员吴军军说。
“农民之子”的二次公益创业
林炉生很瘦削，身上穿着一件有些磨损的素衣，说话时对望着对方的双眼，语气诚恳。“我是在闽南乡下长大的，所以一直都觉得自己的一个农民。”林炉生说。
学生时代的林炉生是北京师范大学“农民之子”社团的骨干。“我2002年加入社团，这是我最初接触公益。”林炉生告诉笔者，当时自己刚到北京，觉得与周围的环境格格不入。“用现在的话说，学校里有很多‘高富帅’和‘白富美’，觉得很难融入他们，后面我加入了‘农民之子’社团，大家都是农民的子女，生活方式简朴，彼此之间像兄弟姐妹一样互相尊重。”从那之后，林炉生就踏入了“公益”门槛。从一开始到外来工子女的学校支教，到后来给学校的工友们做培训，举办文艺活动……这些让林炉生觉得生活很充实，他甚至在老乡中募捐图书，成立了一个“思农学社”，带着学校的老乡们寒暑假回到家乡支教。
毕业后，林炉生放弃了在北师大后勤做行政工作的机会，与几个朋友成立了“北京农民之子文化发展中心”。2006年开始，林炉生一直在摸索着“自然教育”的实践。2011年，林炉生获选南都公益基金银杏伙伴的认可。
“回到家乡做公益事业的目的很简单，在公益圈里摸爬滚打了很多年，我希望能用自己的经验来帮助家乡的公益事业更进一步。”林炉生说，在考察了福建公益发展现状后，他认为福建的公益事业可以用三句话概括：“慈善观念强、公益理念弱、专业化程度低。”
然而在林炉生返回到福建再次公益创业时，各种难题接踵而至，最棘手的就是启动资金的问题。恰逢其时，2014年正荣公益基金会启动了立足于小额资助的正荣微公益项目。在考核过炉生在公益圈的经验和资源后，基金会将福建的“微公益”项目委托给他执行。在正荣微公益的资助下，林炉生开始筹备福建公益事业发展中心。短短几个月的时间，已经启动了3个项目。“我们的项目主要是采用‘抛砖引玉’的方式，通过一定的资金配比，来吸引外来的资源开发NGO项目。”2014年10月，福建公益事业发展中心与厦门担当者行动各出资3万元发起设立了“彩虹花”小额教师资助项目，帮助教师进行素质教育的新尝试；11月15日，福建公益事业发展中心与海都社工服务中心联合推出“益动社区”社区微公益支持计划，让外地人学福州话、让孩子们认识昆虫、让家庭主妇学习制作妙用无穷的环保酵素……这些有趣的活动，在不久的将来，会进入福州多个小区。
“除了一些短期运营的微公益项目之外，微公益发展的瓶颈在于自身的运营模式缺乏专业性和支持性。”林炉生认为，有了平台对口支持，可以对一些项目的进行规范引导，充分发挥资金、专业经验和行业资源整合的优势。“今后中心还会做更多跨界项目的尝试，比如说为企业提供定制化的公益项目服务，拓展资源，为微公益项目牵线搭桥，争取更大的支持，用微公益项目的优势去满足社会公共需求。”
据介绍，福建省公益支持平台还很少。“更多的基金会更愿意与官方公益组织合作，而不屑于支持民间草根公益，支持平台型公益机构建设的则很少。而公益平台需要团队管理，需要项目管控和效果追踪，这些对管理者的要求都很高，当时我们也是看中了林炉生的这一点，希望能凭借他的经验和资源扶植出更多的公益项目，成为微公益项目的‘梦工厂’。”正荣公益基金会项目官员吴军军介绍说，正荣微公益“小额、灵活、及时”的资助理念，以及支持平台型公益机构建设的方向得到业内关注，并于今年10月吸引了浙江敦和慈善基金会的百万捐资。
用NGO孵化NGO
11月2日，在宁夏银川的长城小区社区公共室心，被一群“熊孩子”们占领了。孩子们在社区里成立了“小小少年俱乐部”，在里面做游戏，一起写作业，在不少高档小区里很难见到这样的场景。
“大人引导而不影响，让孩子回归群体自己‘折腾’，他就不会有太多的成长问题。”银川青苗社工服务中心的秘书长海军说，这个叫“第二社区”的项目是向宁夏青年社会创新发展中心（以下简称“宁青创”）申请的“正荣宁夏微公益”资助。项目是针对儿童群体，志愿者们在社区为儿童搭建一个共同学习娱乐的平台，同时也为父母减去了很多了负担，使孩子在自己的群体中学习成长。
据宁青创的负责人甘草介绍，“第二社区项目是宁青创孵化的一个NGO项目，我们相当于一个平台，专门孵化公益组织和NGO项目。”
“甘草”真名毛泳渊，之所以起名为“甘草”，就是因为宁夏是甘草之乡。这个80后小伙子告诉记者，他笃信一句话“情之所寄，心之所系，即为家乡”，不管在哪里，都惦记着家乡。
从大学二年级开始，甘草就与“公益”结缘，大学毕业，他放弃留校和在企业的工作，先后辗转于兰州和北京的公益机构。2012年7月，带着满腔的热情，他回到了宁夏。“回去之后我才发现，宁夏的公益事业几乎就是白纸一张，很多所谓的做公益就是去看望困难群众送点钱和生活必须品。”甘草说，其实宁夏对公益的需求是多种多样的，有的是对社区儿童的教育，有的是对残疾人再就业的需求，可是却没有专门的公益机构对接这些项目。经过商讨，他与合作伙伴一起决定把机构定位成支持性公益组织。“也就是做‘孵化器’，对新生的公益组织，我们给提供运作、资金、管理和注册等方面的支持，推动更多更成熟的本土公益组织来持续发展。”
对于新生的公益组织，甘草说过的最多的一句话就是“做公益，只要你明确了自己想做什么，我就支持你。”甘宁告诉笔者，在宁夏的高校里，有很多和当年的自己一样热心公益事业的学生，可有的缺少策划组织，还有的不懂得如何包装自己，去获得社区各界的支持。在公益的路上频频受阻。“对于这样的组织，我们会定期对其运行情况进行评估，指导制定章程和管理制度，设计服务内容，组织并优化志愿服务，并且定期对负责人进行培训，提高策划管理能力。”
从2012年12月5日至今，宁青创已经先后孵化出7个新生公益组织。“每一个新生的NGO我们都会为其勾画出健全机构的模样、找到明确的方向，并且会持续跟进。”甘草说，宁青创还会为受助人寻找稳定的资金平台，用这种良性循环的方式实现资源共享和组织的孵化。
甘草和他的宁青创引起了正荣微公益的注意。2014年8月份，正荣微公益决定与宁青创进行合作。“做了几年草根公益支持，我们发现很多一线草根公益组织的经验和专业性存在着欠缺，还有成长的空间。通过宁青创这样的公益孵化器平台，用‘育苗’代替‘收获’。”吴军军说。
短短三个多月的时间，“正荣宁夏微公益”已经资助了宁夏本土的6个项目，其中有带领学生们观看励志电影的“爱心影院”，有组织高校学生分享读书快乐的“读书交流会”，还有关注儿童社区教育的“第二社区”。“正荣微公益提供的资金正好解决了这些项目缺少资金来源的问题，而我们宁青创所要做的，就是对这些公益组织进行培养，提升他们的专业化能力，帮正荣微公益把钱花到真正应该花的地方，这样公益的产业链就通了。”甘草介绍说，在这些项目的筹建过程中，也得到了政府部门的支持。
公益人彭海惠和他的“三个时刻”
对于南昌市益心益意公益服务中心主任彭海惠来说，他在“公益”这条路上有三个重要“时刻”。“正是这些几个‘时刻’，改变了我，也改变了江西的公益事业。”
彭海惠的老家在江西吉安，在做专职义工之前，他已经在上海工作了10年。2002年一个偶然得知的消息改变了他的人生——云南永宁山区爱心助学项目招募义工。他辞去了工作，远赴云南当义工。“那时候，义工这个词对我来说还是很陌生，我到了那里之后才知道是拿很少工资，去做帮助别人的事情。”彭海惠说，这是他最早对“公益”这个词的认识。“以前工作很迷茫，都是为了生计而奔波，到了云南之后，我突然觉得找到了自己的价值。”彭海惠说，这也与自己的家庭坏境有关系。“我母亲是上海知青，他们那一代无私地支援边疆的行为对我影响很深。”
云南之行结束后，彭海惠回到了上海，在一家农民工子弟学校当初中老师，和农民工子女们同吃同住。2005年，他来到北京，在“行动援助”中国办公室做扶贫工作，3年的时间里，他先后去陕西和云南做协调员，开展农村发展项目。2008年“512”地震后，他还去了四川青川和陕西宁强做了两年的灾后重建工作。
2010年5月，是彭海惠第二个“公益时刻”，他回到了江西。“在外漂泊多年，我也有很多有关公益的想法，我想用自己的方式为家乡多做一些事情。”彭海惠说，虽然自己已经离开家乡近20年了，但思乡的种子早已经在他的内心深处生根发芽，长成了一棵茂密的大树。“那时候我在公益圈里已经工作了8年，从来没有听说过一家来自江西的公益组织。‘公益’这个词对于家乡来说，还是一片空白。”
由于缺少资金，彭海惠只好搁置自己创办公益机构的想法，到特殊教育学校免费当老师，后又在七城会志愿者工作部工作。在他回到家乡的第7个月，也就是2010年12月，“益心益意公益中心”（以下简称“益心益意”）诞生了，彭海惠也迎来了他的第三个“公益时刻”。2011年3月，机构成功申请到了第一个国家级的项目——“国家艾滋病防治动员项目”。
2013年，对于江西公益事业来说，是一个“元年”的标志，“益心益意”转型为一个支持新生草根公益组织的平台。“为公益组织的发展提供专业的支持，搭建公益组织与政府、企业之间的沟通交流平台，培训更多具有专业性的公益人和公益组织。”这是彭海惠对益心益意新的定位。
益心益意和正荣公益基金会从2013年3月份就开始在频繁接触，彭海惠告诉笔者，当时中心缺少资金，他和公益伙伴们只能一边兼职一边做公益，正荣公益基金会提供了5万元的资助解决了燃眉之急。2014年9月份，正荣微公益正式与益心益意合作，推出“正荣江西微公益”项目，在不到一个月的时间里，就收到了15份项目书，通过多方考察，益心益意最后筛选出7个公益项目进行资助。“这次的小额资助，对于江西公益来说，具有很强的创新性和前瞻性，我们突破了身份和组织形式以及资助的内容等限制，鼓励各种公益力量加入，我们也会对这些项目进行培育，希望他们以最快的速度成熟。”彭海惠说。
正荣公益基金会的吴军军说，正荣微公益团队经过调研，发现很多公益组织都不够成熟，缺人才，管理不够规范，资金匮乏。而与本土较为成熟的平台型公益机构合作开展小额资助，这些平台更加了解当地草根公益组织的情况与需求，可以根据实际情况对草根公益组织进行小额资助、项目培养和监管，甚至可以代为培训人才。“这是一个良性互动的过程，通过这样的平台，会培育出越来越多的公益组织。这也就是我们说强调的正荣微公益‘小额、灵活、有效’的理念。”