李济舟：不为白忙活，一个社区基金会从业者的柔软折腾

这是禾你说-人物专访的第1次分享

编者按

直爽热情，隔着屏幕也仿佛是在跟隔壁邻居聊天，这是在对小李哥采访过程中我们的第一感受。

如果要给中国社区基金会从业者一个画像，那么小李哥的路径是其中浓郁精彩的一笔：从企业到社区基层，再毅然辞职赤手空拳磨出成都第一家社区基金会，“没脸没皮”地奔波争取资源，“身段柔软”地应对各方关系，也难以避免地遇到诸如彩虹基金这样的冲突，他是怎样看待这些难题和冲突？小李哥说“我对事业方面没有特别大的想法”，那他如何去回顾自己这条路径，如何用行动去诠释社区基金会的工作？

以下是小李哥的故事。

文|瓦仔
图|受访者提供

“好多人跟我说，你好有情怀、好有理想、好有抱负。”小李哥说完，自嘲地摇摇头摆摆手，表情好像在说“少扯”！

成都市武侯社区发展基金会（简称“武侯社区基金会”）高级总监李济舟，大家都叫他小李哥。他每天想最多的，就是怎么寻找资金、链接资源。

平时，他跟朋友同学聊天喝酒，说起自己正在搞公益，人家听完哈哈大笑：“就是不给钱的嘛！”

“那我就直接拉下老脸让同学为公益做一些捐赠嘛。”小李哥笑着说。

甚至因为“社区基金会”对普通人来说是个新词，不少人以为是一种金融机构，问：“哦，你们基金的年化收益率是多少？”
其实，社区基金会是一个舶来品，1914年发源于美国。是由关心本地社区发展的一群人联合起来，筹集社会资源，并经由理事会决定运用资源来解决社会问题的一个社会组织。比如，社区举办活动需要资金，经由申请并审核后，就能获得社区基金会的赞助。

武侯社区基金会，是四川省第一家社区基金会。而小李哥是全程参与筹建的一份子，眼看着它从无到有。但他常说，自己也没做什么，“说实话，我也不知道，我这样的人有一天会去做公益。”

“查出我得了青光眼，这是个好事”

2003年，小李哥大学毕业后，进入企业工作。本来，应该按着绝大多数白领一样的节奏生活下去，但在2014年，偶然在一次体检中查出了青光眼。

“绝症”，当时他就想到了这两个字。患了青光眼，不疼不痒，对视力也不影响，但随着眼压缓缓增高，最终将导致不可逆的永久性失明。

于是，小李哥辞了职，做了手术，住在爸妈家休养。“很多患者在五六十岁才发现得了青光眼，那就晚了。”他很快就想开了，青光眼是终身病，视神经一旦损坏就不会复原，因此越早发现就能越早预防。

他反而安慰身边的人：“现在查出我得了青光眼，这是个好事。”

待业在家那一年，原有的人生规划好像都不作数了。对他来说，大病一场，也给了他机会好好想想这辈子该怎么活。

2015年，他所在的成都市武侯区晋阳社区正缺工作人员，社区书记李含荣（成都公益圈人称的大李哥）问，要不考虑考虑？小李哥一想，行，离家近，走路5分钟就能上班，就去了。

小李哥开始在社区服务大厅工作，第一次跟同住一个社区的居民离得这么近。一个月下来，基本上要接待两三百人。

为居民办理各项政务服务，工作内容往往具体而细微，必须拿出十二分的耐心跟居民沟通。这对小李哥倒不算困难，因为从小父母工作忙，他就在邻居家这混一顿那混一顿，吃着百家饭长大，不怕生，爱打交道。

也许，童年经历是一种对后来生活的暗示。不久后，他的岗位变动，负责社区志愿服务等工作。其中，就有社区儿童服务。

双职工家庭是现今主流的家庭模式，这带来了一个问题，社区里有大量少年儿童无人照顾。就跟小李哥小时候一样，尤其是暑假期间，孩子们自由了，父母们上班照常。

所以，小李哥与同事一道，在团委的支持下，把社区的暑期公益托管做得更有影响力，通过引入大学生志愿者，带领孩子们完成暑期作业，开展各类暑期活动。连续3年，晋阳社区的暑期公益托管都获得了武侯区优秀社区的荣誉称号。
后来，他在晋阳街道党工委的支持下，协助大李哥，联合宜家家居以及上海真爱梦想公益基金会，共同推动建立了西部地区第一家社区梦想中心——晋阳社区梦想中心。这个项目为期5年，针对辖区流动儿童、困难儿童、留守儿童提供430晚托服务和梦想课程、生命教育等素养教育，以及周末各类艺术拓展活动。

晋阳社区梦想中心

小李哥说，建设一个儿童友好社区是他乐意做的事情。而且，这也符合成都市推动的社区总体营造理念，对未成年人的关爱，带动家长对社区事务的参与，催生居民的社区公共意识。

每个人都生活在社区中，但不是每个人都意识到自己是社区的一员。小李哥认为社区工作者的任务，就是让居民看到你给他生活带来的改变。所谓的社区总体营造，就是重新塑造人与人之间的链接，集体面对生活议题，创造共同的生活福祉。

让居民有归属感，社区才有存在感，小李哥这样相信。

“也不知道能不能做成，
                      我就回去社区那边辞职”

一开始，小李哥看中社区工作离家近，下班能早点到家。“没想到去了之后，天天回不了家。”他回想在晋阳社区前前后后3年时间，干到夜里10点是常态。

小李哥觉得自己变了，“身上比较随性的东西逐步地给化解掉”。过去在企业上班，只是领领工资，玩一玩。但在社区，突然有了一种责任感，因为自己的行动会直接影响居民的生活。

至于因病搁浅的职业规划，也随之发生转变。“既然到了这个领域，还是希望在里面做一些事情。”小李哥不愿意将自己描述为胸怀大志的形象，他一边说自己没那么努力，一边卯了劲要做出点实事。

2015年搞社区基金，2016年搞社区营造试点，2017年搞社区梦想中心，2019年搞信托制物业，他对自己的要求是，每年都能问心无愧地说一句：“没有白忙活这一年嘛！”

而在2018年，这件实事就是筹备社区基金会。当时，武侯区委社治委领导找到他，想在武侯推动成立社区基金会，需要人手。小李哥听完，觉得特别好，因为“社区基金会”跟他曾经参与建设的“社区基金”，虽仅有一字之差，但却有着本质的区别。

社区没有公募资格，那时成立的晋阳社区博爱家园慈善基金，只能挂靠在成都市慈善总会。虽然慈善总会能够筹集许多来自社会的善款，但它面对的是整个成都，对某一个社区的关注是有限的。

如果有专门的社区基金会，那就有独立运作资金的能力，对本地区的服务也会精准很多。“比如，社区居民想要组织开展一场手工活动，除了可以通过申请社区保障资金之外，也可以通过项目的方式向社区基金会进行申请，这将引导更多的居民共同来建设和维护好自己的社区。”小李哥还认为，针对社区中的困难家庭、边缘群体，也能通过社区基金会的途径，给予更精准的关爱和帮扶。

面对筹建社区基金会的邀约，小李哥考虑了不到几个小时就做出了决定：“也不知道能不能做成，我就回去社区那边辞职。”

当时的大李哥听到后，认为这同样是建设社区的好事情，就对他说：“放手去闯，如果实在不行，失败了之后还可以回来。”

武侯社区基金会成立初的留念

在武侯区委社治委的支持下，小李哥吹响了筹备社区基金会的前奏。他从中央层面开始梳理政策，再到四川省、成都市，最后到武侯区层面，做足了关于社区基金会的政策功课。

接着进行资源调研，在武侯区跑过60多个社区，通过社区“约课”的方式与社区负责人面对面交流，将每个社区的痛点需求列为清单，探明社区基金会可以给他们带来什么。

最后，立足武侯，主动寻找有捐赠意愿的企业。毕竟，基金会顺利运转的底层基础就是资金。

成立武侯社区基金会，这短短几个字，念出来不花一秒，做出来却足足花了7个半月时间。一家基金会的成立，必须合法合规按政策来，小李哥说自己只是穿针引线，跑跑腿交交材料而已。其实不然，法条艰深而细碎，正好能用上他本身的法学专业背景。

再加上这是一件靠人谈出来的事儿，小李哥说，干公益，一定要把面子去掉。“公益圈不总得有像我这样没脸没皮的人吗？”他笑着回想，没有过去几年在社区积累的经验，恐怕说不清里面的门道，光是硬着头皮也是不够的。

“能够落实党委政府的决策部署，能够满足企业的捐赠意愿，把方方面面都照顾到，你自己的面子就不重要了，对不对？”小李哥觉得，许多公益同仁为了理想，在一线苦苦拼搏，他作为社区基金会的从业者，必须“不要脸”地去争取资源，才能对得起他们。

“有官方背景的基金会不可怕，
                  可怕的是官僚化的基金会”

“方向还是有点迷失的，就觉得我们能够做点什么事情，又感觉什么事情都做不出来。”今年年初，新冠疫情爆发，这也是武侯社区基金会从2018年7月23日正式成立以来，遇到的最大挑战。

在疫情中，社区基金会最重要的职能是链接资源，其中最紧缺的就是口罩资源。从前在晋阳社区，只需聚焦本社区。但在武侯社区基金会，需要考虑武侯区内的71个社区。在这里，常住人口超过100万，远高于晋阳社区的万余人。

武侯区社区疫情间的工作缩影

武侯社区基金会积极行动，联系各地的口罩厂商，每一天不知要打多少通电话。但是，口罩需求激增时刻，市场上鱼龙混杂，这些厂商要么不给提前看货，要么三证不齐全，还有的要求事先打款。

这是小李哥第一次感到自己如此无力。如今疫情放缓，喘了口气，他回过头看总感觉做得远远不够。“没有这种经验，大家都比较懵。”他说，这都是实践中才会发觉的问题，缺少对突发安全状况的应急对策，“疫情改变了我们每个人的生活，对我们整个体制也真是提出了很多挑战，只有建立起高效的沟通网络，下一次才不会手忙脚乱。”

在小李哥心里，社区基金会在基层治理体系中应有一席之地，为政府、企业、社会组织建立多方联系。而对于社区和居民，则好比“供应商”，专门为社区提供公益服务。

武侯社区基金会有个特别之处，它是以“党建引领+政府引导+社会化运作”的理念，在全国第一个尝试由区级党委部门推动成立的社区基金会，可以理解为有一定的官方背景支持，但绝不是官办基金会。

“有官方背景的基金会并不可怕，可怕的是官僚化的基金会。”小李哥认为，社区是基层群众性自治组织，同样也是党和政府服务居民的前沿阵地，也是基层政权稳定的压舱石，社区基金会如果对自身定位不清，不结合基层实际，把自己游离于社区之外，或者当成一个政府的部门，以资方的心态高高在上，动不动拿政策压制社区，狐假虎威地指挥做事，“那就是自寻死路”。

那么“活路”是什么？是成为中转站，站在政府、企业、社区、社会组织以及居民的交汇点。在小李哥眼中，社区基金会的姿态，按照他自己为人的方式，应当身段柔软、闪展腾挪。

尽管如此，其他相关方与社区基金会的冲突依然不能完全避免。2019年，武侯社区基金会下设的一支公益基金因为存在不规范运行的情况，基金会按照相关法律法规解除合同，并注销该公益基金。

紧接着，有自媒体发文严厉指责这一事件，并指名道姓批驳漩涡中心的小李哥，表达对其做法和态度的愤怒，登上了公益圈子里的风口浪尖。

“我觉得公益江湖的恩恩怨怨已经太多了，犯不着为这种事情浪费公共资源，爱骂就骂吧！”此事件已经过去近一年，期间小李哥没有过任何公开表态，“不做口舌之争。”

回忆当时情形，他认为自己处在资源掌握相对多的位置，倘若较真回应，会让自己成为霸凌者的角色，变成“耍威风”，这毫无意义。而且，作为全省首家社区基金会，很多时候要顾及整个成都市乃至四川省的社区基金会的发展大局，他说：“其他社区基金会正在登记注册的路上，如果因为这个原因造成对社区基金会的不良影响，这是他不愿看到的局面。”

结果虽不完美，但小李哥觉得，社区基金会在这一过程中还是起到了一定的缓冲的作用，避免了直接冲突。他习惯一切往好了想：“我相信每个群体还是能在依法依规的前提下去做自己喜欢做的事情，对吧？不强迫，不冲突，就可以。”

这是小李哥的一贯态度，做好眼前事，缘分莫强求。“我希望能够更务实一点，把我现阶段认定的目标完成，自然就到了下一个阶段。”而走在社区公益的路上，永远能见到新事物，永远折腾，他感到自己总是在成长。

他认为，一路走来，自己能够做一些事情，取得一些成绩，离不开对他影响最深的三位领导--江主任、刘主任、李书记的大力支持，也同时也要感谢妮妮、丽萍、潘语等众多公益伙伴的帮助，这5年时间才会如此值得珍视。

现在，小李哥每天坐在办公室里的时间并不多，常在外面跑。他想，社区基金会的不一样，在于既要能够熟悉而理解社区，又要按照基金会的规范做事。社区要去跑、去看、去交流，坐在手机面前不可能看见背后的人与事。等到晚上，下班以后，就静下来写写材料，想想基金会的生存和发展。

也许夜深时，他会想，当初误打误撞进了社区、做了公益，竟然打开了一条从未预料过的人生轨道。“别人说赠人玫瑰手有余香，确实是对的。但是我觉得不单单是赠予，我们是意气相投，互相支持，我送给你玫瑰，你可能回赠我百合。”