吴军军：小额资助的魅力

前言

与熙熙攘攘的募捐话题相比，关于资助的探讨长期门前冷落。但在公益行业的生态系统分工中，基金会最基本的使命是通过资助其他公益主体实施公益活动、项目或服务。11月23日，上海第一财经公益基金会带来主题为“有效资助的本土实践与价值”的平行论坛，探讨应对慈善行业专业性、有效性提升的社会需求，以及公益资金的支配逻辑、分配艺术和发展趋势。

正荣公益基金会理事吴军军应邀作为嘉宾分享了基金会在小额资助方面的行动与经验。本文整理自吴军军的分享，您也可以点击观看视频。

大家好，我是来自正荣公益基金会的吴军军，正荣公益基金会成立于2013年，基金会的愿景是“让公益多一点想象”。今天我要和大家分享的主题是“小额资助的魅力”。

正荣想要发挥的角色是做一个创新、理性的公益倡导者和推动者。我们可以看到社会的需求是多样性的，那么基金会也应该是多元的，需要“大江大海”，也需要“湖泊溪流”，而我们更愿意做“湖泊溪流”来发挥自己的作用。

2013年至今，我们开展了正荣微公益、和平台、正荣专项救灾、你好社区等许多项目，“倡导小额资助，支持民间公益，鼓励公益创新”的理念也贯穿于这些行动之中。

1 小额资助的理念

在小额资助的理念方面，我们觉得资助：

首先是投资视角，投资的主要对象是人。我们非常看重从事公益组织的团队、发起人及核心人员的潜力、他们能够发挥的影响力。而在过程当中，我们的定位是帮忙不添乱。所谓帮忙即要符合伙伴合作的需求，尽量不去设置繁琐的程序。

其次，要讲究在地化，相互给予伙伴尊重。在资助方法上要给到及时、灵活、有效的资助。

第三，除了资助之外，我们还要倡导在地的公益伙伴积极协作，多沟通合作。同时要充分吸引本土资源参与进来。

2 小额资助的特色

小额资助顾名思义就是用较小额资金去资助公益项目或是公益伙伴。我们在小额资助上，除了资金设定在3万元或5万元以内，我们也比较讲究资金的灵活，平衡社会需求及社会影响力，让我们合作伙伴的使命和价值可以得到发展。在这个过程当中，我们强调信任合作，把NGO视为处于平等地位的合作伙伴，在情感上要认同对方、多倾听他们的思路、了解他们在当地的情况以及团队发展的现状。

同时，我们团队善于发现问题，用启发性交流，让合作伙伴理清自己的定位、要做的事情和存在的困难，把具体要做什么、怎么做的选择权留给伙伴。第三方面，我们需要品牌助力，品牌助力可以通过较多的途径去帮助伙伴们被更多人看到，从而获得更多支持。

3 小额资助的做法

正荣在做小额资助上的方向和方法主要包括：

第一，我们是支持初创型NGO或项目。在这一点上，我们强调民间性，我们认为民间公益组织的力量是十分宝贵的；同时强调多样性，关注不同的议题；并看重创新性，所谓创新性是即使是最小的人群也有为自己梦想拼搏的机会。

第二，我们是瞄准寻求公益蓝海。具体表现是我们会关注二三线城市的公益组织发展情况；我们会强调培育新公益力量——在某一地域，总会有不同人群想要去做公益，所以我们会积极寻求新的力量参与进来，并去培育他们；我们会营造社区共同体的精神，让在地的公益组织可以多联结，为本土社会做贡献。

第三，我们倡导地方资源整合，发挥区域的枢纽型公益组织和社区基金会的在地优势，去支持当地公益伙伴的发展，同时寻求整合资源和跨界合作的机会。第四，我们会开展联合资助。不同的基金会联合出资形成资金池做资助项目，可以规避单一资源的风险。这就是我们在小额资助上的具体做法。

4 小额资助的感悟

最后，和大家分享下我们多年来做小额资助的经验和感悟。

第一点，尊重本土现状，沉淀本土经验。我们会学习很多公益理论或公益知识，但也需要着眼本土的现状，即使站在巨人肩膀上也得走适合自己的道路；

第二点，尊重多元，鼓励创新。没有多元就没有生态，没有创新就没有发展；

第三点，培育本土力量的兴起。在地的、扎根的公益力量的茁壮成长，才能够使社会问题可以持续得到关注和解决；第四点，公益人才的培育与支持。不论是支持公益项目或是资助机构，我们觉得对于人的培养是非常重要的，没有人就无法成事；

第五点，科学化、专业化、机构化。在这三个的排序中，我觉得科学化是最重要的，而且是要讲究可持续力、社会影响力，这是非常重要的核心。

最后作个倡导——从国内第一家基金会成立到现在已经有40年的历程了，我们现在也是进入到中国式现代化的阶段，在公益发展的新阶段，希望我们共同倡导现代公益、推动公益创新。正荣公益基金会虽然是由企业发起，但一直走的是自主、开放的道路，也非常欢迎有更多志同道合的资方与我们合作。让我们在公益的道路上一起努力，谢谢大家！

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