成蹊·正荣微公益资助项目进度报告

一、项目基本信息：

项目名称：环保青年微公益计划

项目执行机构：合一绿学院（注册名称：北京合一绿元咨询服务有限公司）

项目金额：10万元人民币

项目周期：2015年2月1日到2016年1月31日

二、项目进展概述：

1. 项目预期目标及预期产出：

目标：

以遍布全国的校园环保社团为主要渠道，尝试通过“青年环保微公益”小额资助带动大学生开展环保实践，影响一批青年人参与到水保护行动，并选拔其中的优秀青年精心培育，进入环保组织长期服务或成为专业志愿者。

打造四级火箭的基础人才计划（挑战过关升级体系）：交流宣讲会——微资助——人才培训营——环保组织实习，为环保组织培育基础人才。

预期产出：

1)  在以南方诸河流域为主的全国范围举办15场交流暨宣讲会，由枢纽型地区学生社团承办，推动地区内关注环保的学生社团和青年人的交流，形成日常交流机制。

2)  设立面向学生环保社团、行动兴趣小组的微额资助“青年环保微公益”，以发现潜在人才、培育种子队伍：全国资助20-30个，合计60,000元。

3)  对学生小额资助中浮现的人才，对所资助支持的组织的核心员工，建立人才计划，举行进阶营两班次，开展TTT（培训师培训）等课程；进阶班次中表现优异的选拔进入精英营集训，开展设计思维等课程。    

4)  进阶班次成员结业后，获颁结业证书，在精英班集训后举办人才招聘交流会，获得实习奖学金，进入各环保组织实习工作。

2. 项目实际产出：

1. 3月20－4月15日：在全国14个省区的15个城市举行了15场环保社团同城宣讲会，参与学生总数将近500人。

2. 3月20－4月15日:来自全国22个省区的近百个青年环保微公益项目参与申报。

3. 4月16－20日: 共有23个大学生环保社团和5个青年环保创业组织提交的以“水环境”为主题的项目获得了本轮小额资助，资助总额为6万元。    

4. 8月6－11日:在成都和武汉举行两场青年环保领袖培训营，从全国选拔30名优秀环保青年参加为期两天的“培训者培训”课程。 培训内容包括：体验设计思维、培训需求分析、培训设计、演讲技巧以及实战演练等。根据学员反馈，100％学员们对培训内容表示满意或非常满意。很多学员表示要在开学后回到所在社团进行培训内容分享，还有的同学准备亲自为同学上一次培训课。

5. 7月、8月，分两次发布青年环保微公益项目进展报告，每次汇总5家社团的最新项目进展信息。不少社团着眼自己周边的水环境问题，例如江西的大学生关注鄱阳湖、陕西青年环境互助网络徒步调研黑河、厦门大学的学生走访九龙江、兰州大学的学生走近黄河，他们通过走访、调研、问卷、水地图、水质检测、宣传环保知识等多种形式，呼吁更多的公众关注自己身边的水环境，督促有关职能部门履职并对发现的污染企业依法整治。

6. 截至8月31日，4家微公益项目结项，已提交总结报告，并报销项目资助金。

7. 给9家社团颁发优秀传播奖，每个奖金100元人民币，奖励他们在项目实施过程中充分运用微博、微信、本地报纸等渠道进行传播。

3. 项目的传播效果：

1. 合一绿学院通过微信公号发布相关文章16篇／次，并同步发布到合一绿学院官网、中国发展简报、NGOCN、济溪论坛等主要公益传播渠道。

2. 发布公益广告《环保青年领袖成长计划培训营招募》，在《中华环境》杂志2015年7月刊封二刊登，在益云创新中心益播平台获得超过5万次展示量。

3. 在环保青年微公益项目实施过程中，运用微博平台，主动和各社团进行互动、转发、点评，增加公众传播效果。

4. 推送一篇新闻稿《“成蹊•青新伙伴”在川鄂两地开营培育环保青年人才》，已在新浪公益、中国环境新闻网等渠道刊登。

三、项目延展：

1. 项目实施过程中遇到的困难，是如何处理的？

• 在项目启动初期，需要立即开展全国高校的落地活动，急需打开高校环保社团的渠道。合一绿学院基于潜心打造的中国环保组织数据库以及多年支持草根组织、地区性环保组织的网络优势，迅速打通垂直渠道，很快找到了本省、本地区的高校环保组织网络负责人，使15场同城交流宣讲会得以在很短的时间里落地开展。未来，合一绿学院将在已有人脉的基础上，提早布局，与当地区域型环保联盟网络及高校团委等单位建立伙伴关系，进一步开拓高校渠道。

• 在环保微公益的评审阶段，我们发现不少环保社团的项目书质量有待提高。为了让小额资助发挥更好的效果，合一绿学院邀请了几位有丰富高校环保社团背景的资深环保人做社团的项目导师，为每个社团提供至少两次一对一远程辅导，帮助他们完善项目书，直到提交的项目书符合要求，才批准实施。在学习辅导过程中，社团的同学们汲取了宝贵的经验，提升了设计项目的能力。

2. 对项目后期及未来的思考

环保人才的培养是一个长期、螺旋式上升的过程，在识才、育才的过程中会遇到反复和成长瓶颈，在小额资助过程中也会有项目夭折或半途而废。在人力、财力资源有限的情况下，支持机构要注重效率（数量）和效果（质量）的平衡：一、针对数量：充分发挥小额资助“快”的特色：做到快速识别、快速资助、快速成长、快速进阶，让尽可能多的潜在优质人才得到锻炼，尽快浮出水面，得到更多的关注和资源。在此过程中，加强督导，给予必要的陪伴和辅导，即便有个别组织失败或放弃，也可视为合理的机会成本。二、针对质量：既然人才培养是长期的过程，资助也应有相应的周期，不能掰一个丢一个，在拓展资助数量和范围的同时，也要兼顾已入选人才的持续投入和跟进，确保投入产出效果可追踪、可评估、可衡量，甚至逐步建立一套完善的人才培养评估系统，这样才是发挥小额资助的最佳价值。

四、财务情况：

 ＊因合一绿学院对小额资助项目采用项目完成后凭费用票据报销的制度，目前只有4个项目提交了结项报告，并完成报销，支出6,800元。预计大部分项目将在学生9月开学后陆续报销。

（完整项目报告请查看附件：附件: 合一绿学院－正荣微公益资助项目进度报告20150831.doc）